Managementul schimbării

Managementul schimbării este introducerea și implementarea strategiilor transformaționale pentru a conduce  organizația spre realizarea obiectivelor strategice.

Există numeroși factori care pot determina intrarea unei organizații într-o perioadă de schimbare și includ:

bullet  Crearea avantajului competitiv

bullet Repoziționarea pe piață (clienți target, adăugare/schimbare produs, etc)

bullet Creșterea, fuziunile sau achizițiile

bullet Schimbările economice, politice sau legislative

bullet Adăugarea sau schimbarea ierarhiei (restructurări)

Acestea pot apărea atât din surse externe cât și interne și se aplică atât la nivel individual cât și departamental / organizațional.

Important: orice schimbare trebuie gestionată mai ales din punct de vedere emoțional.

Înțelegerea în profunzime a Curbei Schimbării accelerează acceptarea atât pe plan personal cât și profesional al schimbării și transformarea celor mai mari detractori în campioni și lideri al schimbării. Totul este înțelegerea perspectivei.

Managementul schimbării:

bullet Susține și accelerează procesele de schimbare

bullet Asigură o implementare sustenabilă și creată pentru afacerea dumneavoastră

bullet Gestionează conflictele și rezistența la schimbare

bullet Comunică și mobilizează angajații

bullet Definește și setează cadrul cultural

bullet Susține leadership-ul și transformă superiorii în lideri

bullet Asigură o îmbunătățire continuă

Un plan eficient și coerent de management al schimbării livrează:

bullet Strategia de schimbare, roluri și responsabilități

bullet Analiza deținătorilor de interese

bullet Planuri de comunicare și mobilizare plus măsuri de implementare

bullet Un plan de acțiune și suport pentru leadership

bullet Evaluare, design și aliniere culturală

bullet Rețele de agenți ai schimbării

bullet Planuri de dezvoltare a capabilităților și abilităților liderilor

Schimbarea nu poate avea loc în mod real decât dacă toți cei implicați o adopta în mod real și încearcă să o implementeze. Dacă nu se întâmpla acest lucru schimbarea este doar parțială și rezultatele estimate nu vor apărea sau vor apărea cu întârziere. Soluția în această situație se afla într-o comunicare eficientă și deschisă cu toți cei implicați atât pentru a determina starea lor de spirit și așteptările legate de schimbarea care are loc cât și pentru a face evidente părțile pozitive ale schimbării pentru fiecare dintre ei.