Categorie: Proiecte de consultanță

Antreprenoriat feminin

În ultimii ani s-a înregistrat o creștere a oportunităților antreprenoriale pentru femeile care doresc să conducă și să reușească în propriile afaceri la nivel global. Potrivit raportului „Starea afacerilor conduse și deținute de femei din 2019” realizat de cei de la American Express, numărul afacerilor deținute de femei a crescut cu 21% între 2014 și 2019, comparativ cu creșterea de 9% a afacerilor în general. Deși acest lucru nu sugerează neapărat condiții de concurență echitabile, el arată faptul că, în lumea antreprenoriatului, există mai mult spațiu ca niciodată pentru femei care acoperă toate mediile profesionale și toate nivelurile educaționale. Femeile …

Citește mai departe

Antreprenoriat

Întreprinderile mici și mijlocii (IMM-urile) domină scena afacerilor din întreaga lume, reprezentând 95% din numărul total de companii. Mai mult, studiile de profil subliniază importanța IMM-urilor pentru crearea de locuri de muncă și dezvoltare economică. În plus, IMM-urile duc la creșterea competiției pe piață, ceea ce are ca rezultat reducerea prețurilor, îmbunătățirea calității produselor, precum și favorizarea implementării de noi tehnologii pentru o continuă și constantă îmbunătățire a produselor/serviciilor și a punerii la dispoziția pieței de produse / servicii noi. Dacă la nivelul UE conform unui studiu efectuat de Comisia Europeană IMM-urile sunt aceleași cu cel global (95% – incluzând …

Citește mai departe

Proiecte de eficientizare a echipei

Echipa – conform definiţiei din DEX – reprezintă un grup de oameni care, sub îndrumarea unui lider, îndeplinesc în acelaşi timp o muncă sau o acţiune comună. Pentru ca echipa să funcţioneze corespunzător trebuie să reunească persoane care au trăsături complementare şi în acelaşi timp un scop comun. Cel mai des întîlnit obstacol în succesul unei echipe este confuzia dintre ce înseamnă “Eficient” și ce înseamnă “Eficace”:  Eficiență = a face lucrurile cum trebuie (doing things right)  Eficacitate = a face lucrurile care trebuie (doing the right things) De aici vine ecuația: Eficiență + Eficacitate = Excelență Indiferent dacă aveți o echipă nouă sau …

Citește mai departe

Coaching

Ce este un COACH? Coaching (din engleză: antrenare sau antrenament) este o formă de dezvoltare personală și / sau profesională în care o persoană denumită coach, sprijină o altă persoană care învață sau un client în realizarea unui obiectiv personal sau profesional concret furnizându-i sfaturi, formare și îndrumare. Ocazional, poate reprezenta relația informală dintre doi oameni, în care unul are mai multă experiență față de celălalt și oferă sfaturi și îndrumare în timp ce persoana mai puțin experimentată învață. Coaching-ul este diferit față de educare, deoarece se axează pe sarcini și obiective concrete, spre deosebire de obiective generale sau o dezvoltare generală. Când apelezi …

Citește mai departe

Planul de afaceri

Prin Planul de Afaceri antreprenorii / întreprinzătorii prezintă un proiect sau o afacere unor parteneri  / investitori comerciali, financiari sau industriali de a căror reacție depinde succesul demersului. Este uimitor câte persoane sunt nerăbdătoare să pornească o afacere doar cu o vagă idee despre ceea ce au de gând să facă, iar realizarea acestui plan, a acestei “hărți” este crucială atât:  intern (ca instrument de lucru al managerilor) cât și  extern (pentru obținerea unei finanțări, sau pentru a realiza un parteneriat strategic cu o altă firmă). Orice Plan de afaceri trebuie să răspundă la următoarele întrebări. Investitorii, partenerii sau finanțatorii potențiali încep orice discuție cu:   în …

Citește mai departe

Branding / Rebranding

Ce înseamnă conceptul de “brand”? Un brand este o identitate folosită în identificarea produselor sau serviciilor d-voastră și utilizate pentru a-l diferenția de competiție. Un brand este o promisiune. Serviciile și produsele identificate cu un brand transmit o garanție pentru calitate. Pașii unui astfel de proiect sunt: numele brandului, logo, sloganul strategia de baza a brandului (targetare și poziționare de brand în contact cu  clienții și competiția); mix de marketing (produs, preț, promovare și plasare); brand design și promovarea brandului strategia de comunicare a brandului (canale de conștientizare, familiarizare, acceptare și promovare) Facem proiecte de branding sau creare de brand …

Citește mai departe

Standardizarea și evaluarea performanței

În ceea ce privește mediul organizațional, putem spune că fiecare companie din zilele noastre urmărește să atragă de partea sa oamenii cei mai bine pregătiți, cei mai performanți, în vederea îndeplinirii cu succes a rezultatelor și misiunii propuse. Puțină istorie:  În secolul trei î.Hr., filosoful chinez Sin Yu critica sistemul de evaluare folosit pe timpul dinastiei Wei, acela al scalei de evaluare cu nouă ancore insuficient definite, care făcea ca evaluarea să se bazeze pe criteriul agreării și a relației cu acea persoană și nu al competențelor reale ale persoanei evaluate.  De asemenea, în Irlanda anului 1648, în evaluarea oamenilor legii era utilizată …

Citește mai departe

Importanța Planului de Afaceri 

Prin Planul de Afaceri antreprenorii / întreprinzătorii prezintă un proiect sau o afacere unor parteneri  / investitori comerciali, financiari sau industriali de a căror reacție depinde succesul demersului. Este uimitor câte persoane sunt nerăbdătoare să pornească o afacere doar cu o vagă idee despre ceea ce au de gând să facă, iar realizarea acestui plan, a acestei “hărți” este crucială atât:  intern (ca instrument de lucru al managerilor) cât și  extern (pentru obținerea unei finanțări, sau pentru a realiza un parteneriat strategic cu o altă firmă). Orice Plan de afaceri trebuie să răspundă la următoarele întrebări. Investitorii, partenerii sau finanțatorii potențiali încep orice discuție cu:   în …

Citește mai departe

Comunicare eficientă

Comunicarea eficientă este un schimb de idei între două sau mai multe persoane, în care toate părțile se simt înțelese, respectate, acceptate și libere să-și împărtășească propriile idei. Ca și trăsătură este abilitatea de a crea și menține relații armonioase. Comunicarea reprezintă și tehnica prin care un receptor / emițător transmite mesaje printr-un cod. (= omul prin cutia vocală și urechi folosește sunete/cuvintele pentru a comunica) Comunicarea eficientă este cea care se bazează pe ascultarea ACTIVĂ: atentă, empatică, necritică, eliberată de propriile judecăți și opinii, care surprinde nevoile celuilalt, așteptările lui de la tine, ca partener de dialog. Cel care comunică …

Citește mai departe

Managementul schimbării

Managementul schimbării este introducerea și implementarea strategiilor transformaționale pentru a conduce  organizația spre realizarea obiectivelor strategice. Există numeroși factori care pot determina intrarea unei organizații într-o perioadă de schimbare și includ:   Crearea avantajului competitiv  Repoziționarea pe piață (clienți target, adăugare/schimbare produs, etc)  Creșterea, fuziunile sau achizițiile  Schimbările economice, politice sau legislative  Adăugarea sau schimbarea ierarhiei (restructurări) Acestea pot apărea atât din surse externe cât și interne și se aplică atât la nivel individual cât și departamental / organizațional. Important: orice schimbare trebuie gestionată mai ales din punct de vedere emoțional. Înțelegerea în profunzime a Curbei Schimbării accelerează acceptarea atât pe plan …

Citește mai departe